Анонс мероприятия:

С добрым утром!

Дорогие друзья!

У вас есть хорошие идеи?Вы не знаете, как их претворить в жизнь? ?Есть желание достичь успеха и развиваться дальше? Вы хотите эффективно мотивировать свою команду?

Приглашаем вас на тренинг «Стратегия успешного продвижения проектов и развития организации».

Ведущий тренинга: Неделько Наталья Геннадьевна, эксперт МГУ им. Ломоносова по бизнес-тренерству, бизнес-консультант в области управления персоналом, руководитель Консалтинговой Группы «Технология решений», руководитель НКО «В защиту жизни» (Тобольск,Омск).

---

Участники тренинга: руководители и специалисты МСУ, руководители организаций, представители НКО.

В результате тренинга Вы сможете:

1. Правильно формулировать личностные, профессиональные цели, а также цели организации;

2. Использовать методы стратегического планирования для повышения качества стратегического партнерства,

3. Конструктивно решать конфликты интересов

В программе:

• Основные понятия: миссия, видение, стратегия, цели и задачи, имидж,

• партнёрство, проектное решение;

• Формирование целей по критериям качества постановки бизнеса SMART: конкретность,

измеримость, достижимость, реалистичность, определённость во времени;

• Генерация идей и разработка «дерева будущей реальности» методом стратегического

Партнёрства;

• Конфликты интересов при выборе лучшей стратегии;

• Диаграмма разрешения конфликтов,

– мотивация команды.

Тренинг проводится в рамках VI Республиканского Форума сторонников трезвого здорового образа жизни «От трезвых сел – к процветанию республики».

Основные организаторы тренинга: РОД «Якутия против алкоголизма», РОД «Трезвая Якутия» при поддержке Управления госалкогольконтроля РС (Я).

Дата и время проведения: 27 марта, понедельник, 9:00-18:00.

Место проведения: ул. Курашова, 24, 7 этаж, 703б, зал Ресурсного центра Фонда будущих поколений.

Дом общественности.

Жду пока соберется вся группа. Прекрасный вид из окна.

Тренинг назывался если быть точнее “Стратегическое планирование как миссия эффективного главы поселения”. В начале нас было 19 человек. Наталья Геннадьевна пояснила программу дня:

Показала какая информация у нас останется при соответствующей активности работы на тренинге:

Разъяснила правила работы:

Попросила разбиться на 3 группы и дать ответ на 3 вопроса:

Вот какие ответы группы дали. 1. Ожидания от тренинга:

2. Ожидание от тренера:

3. Ожидание от группы:

Затем разбились на две группы: одна сидела статично, люди второй группы передвигались динамично “паровозиком”, задавали вопросы статичным по своему выбору из списка и должны были успеть дать свой ответ на свой же вопрос за 30 секунд.

Вот эти вопросы

Самые популярные вопросы для меня : “Мое отношение к присоединению Крыма к России?”, “Что мне нравится в моей работе, должности?”. Был вопрос:” “Ваше увлечение и что оно вам дает?”, “Какой ваш любимый писатель?”. Самый неординарный “Кто добежит быстрее до холодильника слон или мышка?”. Мой элементарный ответ технаря -“Слон, потому что у него шаг шире” и неожиданный ответ интервьюера, логичный оказывается:” А зачем им бежать к холодильнику?” Правда что, зачем???:))) Затем дали свои понятия словам “миссия”, “видение”,”стратегия”,”трезвость”,”стратегическое партнерство”,”проект” , а потом записали как правильно они должны звучать и какую смысловую нагрузку они несут.

Затем началось самое интересное. Всех разбили на 5 групп “лепестков” и за ограниченное время 5 минут дать ответ на 1 вопрос: Чего вы хотите? Цель вашей команды? Чего хотят жители Республики Саха (Якутия)? Чего хочет Россия?

Затем представитель от каждого “лепестка” образует “ядро”, которое через 3 минуты обсуждения должны через своего “глашатая” озвучить ответ, с которым окажутся согласны все члены “ядра”. Самое удивительное, что прийти к полному согласию с формулировкой ответа удалось только через несколько попыток. А до того момента, ответ возвращался и возвращался аж до уровня “лепестков” снова и снова.

Таким же образом, группа ответила еще на два вопроса. 2. Почему это важно для вас (проекта, команды, жителей РС(Я)? 3. Как вы узнаете, что достигли результатов (Мы достигли результатов)? Вот они наши ответы:

Затем группа вновь разбилась на подгруппы, в которой формировались самостоятельные проекты-вагоны. С одной стороны ватмана надо было написать цели, зоны ответственности, с другой стороны шаги по достижению целей. Вот такие вагоны у нас получились

А во главе нашего эшелона паровоз

Тренинг, проведенный Натальей Геннадьевной Неделько дал очень много, все что мы ждали от тренера, тренинга, группы получили и теперь каждый из нас в меру своих сил и возможностей приступит к сохранению естественной и формированию сознательной трезвости у жителей Республики Саха (Якутия) на благо процветания наших народов, населяющих ее!

Ставьте лайки, подписывайтесь и присоединяйтесь к трезвому здоровому образу жизни! Я в Инстаграм @galina.ykt.ru Мое дело @mixbijoux.ykt